Gestión de Proyectos

USD 125 / COP TRM 

📅 Matrícula abierta (el alumno puede incorporarse en cualquier momento)

💻 Modalidad: e-Learning

🔗 100% online y a tu ritmo

🕒 Duración: 40 horas / 4 semanas

📰 Idioma: Español

 
4,5

Carácter Oficial
de la formación académica astillera

La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación técnica laboral, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continuada.

IMPORTANTE: Todos los programas impartidos por EFTEA® en su momento dado incorporan videos, imágenes o publicaciones de redes sociales directamente vinculados desde YouTube o páginas web, cuyos autores han autorizado su uso bajo la Licencia YouTube Estándar. Ninguno de estos materiales audiovisuales se encuentra alojado en nuestro sitio. EFTEA® complementa estos recursos con una estructura avanzada y personalizada para su presentación. De igual manera, el esquema temático de este programa está sujeto a actualizaciones curriculares, con el objetivo de garantizar que los contenidos se mantengan alineados con las mejores prácticas, normativas vigentes y avances en la industria naval. Estas actualizaciones permiten incorporar nuevos enfoques, metodologías y casos de estudio que enriquecen la formación de los participantes, asegurando una preparación actualizada y relevante para el sector.

Plan de Estudios

  1. Introducción a la gestión de proyectos.
  2. Definición de proyectos, programas y portafolios.
  3. Ciclo de vida del proyecto.
  4. Procesos de gestión de proyectos según el estándar PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
  5. Roles y responsabilidades del gerente de proyectos.
  6. Ética y responsabilidad en la gestión de proyectos.
  1. Definición del alcance del proyecto.
  2. Descomposición del trabajo (WBS, Work Breakdown Structure).
  3. Estimación de tiempos y recursos.
  4. Programación de proyectos.
  5. Presupuesto y control de costos.
  6. Gestión de la calidad.
  1. Seguimiento del progreso del proyecto.
  2. Gestión de riesgos.
  3. Control de cambios en el proyecto.
  4. Informes de estado y comunicación de avances.
  5. Técnicas de control de calidad.
  6. Gestión de recursos y asignación eficiente.
  1. Fases de cierre del proyecto.
  2. Entrega y aceptación del proyecto.
  3. Documentación final y lecciones aprendidas.
  4. Gestión de proyectos ágiles y metodologías ágiles.
  5. Enfoques de gestión de proyectos específicos de la industria.
  6. Habilidades de liderazgo y trabajo en equipo.
  7. Preparación para certificaciones de gestión de proyectos (por ejemplo, PMP, CAPM).