Control de Costos

USD 125 / COP TRM 

📅 Matrícula abierta (el alumno puede incorporarse en cualquier momento)

💻 Modalidad: e-Learning

🔗 100% online y a tu ritmo

🕒 Duración: 40 horas / 4 semanas

📰 Idioma: Español

 
4,5

Carácter Oficial
de la formación académica astillera

La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación técnica laboral, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continuada.

IMPORTANTE: Todos los programas impartidos por EFTEA® en su momento dado incorporan videos, imágenes o publicaciones de redes sociales directamente vinculados desde YouTube o páginas web, cuyos autores han autorizado su uso bajo la Licencia YouTube Estándar. Ninguno de estos materiales audiovisuales se encuentra alojado en nuestro sitio. EFTEA® complementa estos recursos con una estructura avanzada y personalizada para su presentación. De igual manera, el esquema temático de este programa está sujeto a actualizaciones curriculares, con el objetivo de garantizar que los contenidos se mantengan alineados con las mejores prácticas, normativas vigentes y avances en la industria naval. Estas actualizaciones permiten incorporar nuevos enfoques, metodologías y casos de estudio que enriquecen la formación de los participantes, asegurando una preparación actualizada y relevante para el sector.

Plan de Estudios

  1. Introducción a la contabilidad financiera y de costos.
  2. Conceptos de costos fijos y variables.
  3. Estados financieros: balance general, estado de resultados, flujo de efectivo.
  4. Métodos de registro contable.
  5. Análisis de cuentas y registros contables.
  6. Creación y administración de presupuestos.
  1. Control de costos: conceptos y importancia.
  2. Establecimiento de estándares de costos.
  3. Seguimiento y análisis de las variaciones de costos.
  4. Costeo por actividades (ABC).
  5. Presupuesto maestro y presupuestos flexibles.
  6. Herramientas y software de gestión de presupuestos.
  1. Toma de decisiones financieras y de costos.
  2. Evaluación de proyectos de inversión.
  3. Punto de equilibrio y margen de contribución.
  4. Análisis de costos relevantes para la toma de decisiones.
  5. Estrategias de fijación de precios.
  6. Impacto de las decisiones en los estados financieros.
  1. Gestión de recursos financieros y humanos.
  2. Estrategias para mejorar la eficiencia operativa.
  3. Control de inventarios y gestión de la cadena de suministro.
  4. Reducción de pérdidas y desperdicios.
  5. Ética en la gestión de costos.
  6. Adaptación a cambios económicos y estrategias de supervivencia empresarial.